先生们，特斯拉可以没有tpod，我们买解码芯片一样可以收回成本，但，你们就要错过伟大的特斯拉。”
唱片公司根据就经受不住各大公司、基金的公关。
因为想要成功入股特斯拉的交换条件就是，特斯拉获得唱片公司的网络音乐版权，网络音乐版权就是成功投资特斯拉的门票。
被各大公司、基金攻陷的各个唱片公司，委屈的像个小媳妇似的，用幽怨的眼神跟特斯拉签订了网络音乐版权授权协议。
特斯拉的做法虽然霸道了一下，但在网络音乐版权利益分配上，音乐公司拿六成，作为销售方的特斯拉只拿了4成。
这已经是很够意思了！
在没有见到现成利益前，特斯拉的做法显然是不被他们谅解。
谅解不谅解的无所谓，此时，西蒙没那个功夫跟他们解释。
他在应对各个投资方。
公司估值，拿出多少特斯拉股份进行融资，董事会的建立，这些都需要一一谈判。
在谈判期间，特斯拉召开了一次体员工会议。在会议上西蒙明确表示，会从他个人股份中拿出20，作为对员工的股分期权奖励。
大方的把20的股份，分配给特斯拉的员工，员工们欢呼雀跃。
消息传至硅谷，各公司员工只有羡慕的份。
要知道，外界对特斯拉的估值，超过160亿美元。
西蒙一次性拿出价值超过30多亿美元，20特斯拉股份，按期权的形式分配给员工。
现在特斯拉的员工不超过3000人，平均到每人身上超过100万美元。
大方、慷慨，西蒙实在是太大方、太慷慨。
当然不会平均，股份也不是现在一次性发放，这是期权股，有时间约束。
经过几轮磋商谈判，特斯拉的估值敲定在200亿美元，特斯拉一次性拿出30的股权进行融资。
60亿的融资规模，一家公司、基金肯定搞不定。
融资敲定后，这30的股权非常分散，这也是西蒙乐意看到的。
此时，特斯拉的股权结构，西占30，简基金占股20，特斯拉员工占股20，外来投资机构的各大公司、基金占股30。
通过间接、直接，西蒙在特斯拉的占股依旧超过50，依然是大股东。
特斯拉董事会成立后，年仅20岁的西蒙，成立特斯拉董事会主席兼ceo。
此时，人们收听音乐大多是通过随身听。
现在，最为普遍是rb索尼随身听，作为行业霸主的存在，索尼随身听几乎成了音乐产业的代名词。
tpod的存在，就是要干翻旧霸主，建立新秩序。
虽然硬件已经设计完成，样品也被西蒙看好。
但是tpod想要成功，还需要一个至关重要的软件tunes音乐商店。
特斯拉是软硬件都搞，开发一款软件，难不倒特斯拉的员工。
tpod由富士康代工，进入量产阶段后。
为了更好地推广tpod，特斯拉拍了一则广告短片。
一个黑色的剪影人在颜色鲜艳的背景里，随着tpod的音乐节奏舞蹈。
其中，tpod独特的白色耳机线非常抢眼。
tpod的“剪影人”广告引发了广泛讨论。
tpod像tbook一样，一经面市，就凭着一流的设计、卓越的性能以及易用性吸引了大批消费者。
tpod能获得这样大的成功，是因为特斯拉员工确实能干，加上西蒙这位重生者的指点，及它有艺术感的外观，成就了tpod。
tpod白色的外壳之上增加了一层透明的塑料，给tpod带来纵深感。
最重要的是tunesapp简化了歌曲的收录和压缩过程，她是一个功能强劲的独创性数据库，它提供了许多方法，可以对上万首歌曲进行分类，并能在一瞬间找到特定曲目。
tpod并不是一个小型的硬件，而是注重用户体验。
为了达到最好的用户体验，不断降低产品的复杂性，使其尽可能简单和易于使用。
在硬件设计上，tpod将简单做到了极致。
大多数的电子产品上都会有螺丝孔，但tpod没有。
实际上，tpod的外观上甚至没有可见的螺丝。
大多数科技产品在塑料或金属接口之间有很大的缝隙，通常为1/4微米，但tpod没有缝隙，它的分界线是真正的线条，而非缝隙。
tpod的工艺水平可谓是匠心独具，异常精致。
极具设计美感的tpod就像一件艺术品。
除了完美的设计，tpod的功能也很强大。
32b的内存，同时还内置了一个容量达1gb的微硬盘，可以