四季a今年的成本已经突破了一亿华币，但利润却只有几百万。
春夏秋冬虽然现金流还算充裕，但就这么愣烧，也不是个办法。
事实上，春夏秋冬已经在筹备开通广告渠道了。
这是张嵘一开始就定好的计划，等四季a的日活突破一千万，就开始上广告。
但他也明确要求，四季a无视频开头广告的特点必须要保留下来。
也就是说，四季a即便接广告，也不能往视频开头放，这无形中相当于少了无数的广告位。
然而张嵘就是这么要求的，下面的人也只能依照这要求来执行。
因此，在四季a日活突破一千万的第二天，a就内置了新版本的更新。
大部分用户在更新软件的时候都不会看更新内容，只是为了消除软件的更新提醒。
但竞争对手看的却主要是软件的更新内容。
在看到四季a的更新内容中增加了广告板块的时候，传统三巨头很是开心，但开心之余，忍不住又有些担忧。
他们开心的是，春夏秋冬终于要撑不住了！
四季a上线以来，之所以摧枯拉朽，疯狂的攻城略地，从传统三巨头的手里抢用户，靠的就是一手无广告。
没有广告的观看体验简直无敌，他们根本没法竞争。
但没有广告，也就意味着没有收入，等于是做慈善。
做生意不是做慈善，没有一个良性的循环，无论有再多的用户，没法变现，一样是死路一条。
这也是他们的担忧所在。
既然四季a开始接广告了，也就意味着它做好了打持久战的准备，这对于传统三巨头来说并不是件好事。
于是乎，他们从四季a公布新版本之后，就对其保持着高度的关注。
很快，四季a的新版本就上线了。
但让传统三巨头意外的是，新版本的四季a并没有放弃无片头广告的优势，只是在a内的各个页面中增加了广告悬浮窗和图片链接。
传统三巨头也有这样的广告，这种内嵌广告只是a广告的一部分，片头广告才是大头。
也就是说，四季a并没有完全模仿三巨头的广告业务模式，而是只采用了一半。
这让传统三巨头有些难受，因为四季a这一波操作等于用最小的代价，维护了最大的利益，并不算亏，甚至还有些小赚。
对于用户来说，只要没有片头广告，不影响他们的观看体验，那么加再多的内嵌广告，他们都是不在乎的。
这点从四季a随后几天的日活数据就能看得出来，即便增加了内嵌广告，可a的日活数量却并没有下降，依旧在稳步增长。
这让传统三巨头有些急了，四季a这是变本加厉了，如果再不反击，他们的用户都要被四季抢完了。
于是，在四季a更新了新版本的第二天，传统三巨头就不约而同的公布了新老用户反馈计划。
他们齐齐砍低了会员价，并且开通了老带新的奖励活动。
老用户每邀请三个新用户开通会员，就可以获得一个月的免费会员资格。
这一波操作的确帮传统三巨头的会员数量迎来了一个增长的高峰期，但很快他们就发现，这对于四季a而言并没有什么影响。
它的日活数据依然稳定增长，没有一点下降的趋势。
不仅如此，在八月中旬，四季a公布的第二季度财报中显示，四季a在第二季度一举扭亏为盈实现了三十多万的盈利！
三十多万，对于一个日活超过一千万的大型a来说，几乎可以忽略不计。
但它的意义却是空前的。
它意味着，四季a结束了从出现至今的烧钱生涯，实现了自给自足！
这对于传统三巨头来说无异于一记当头棒喝。
就连他们自己都还在为盈利而绞尽脑汁的时候，一个创立才半年多的a居然率先实现了盈利，这让他们难以接受。
经过多方打探，他们逐渐了解到了四季是怎么扭亏为盈的。
因为没有片头广告，导致a的广告位数量减少了一半，因此四季a的广告位报价都在同行的基础上增加了2050。
但这并不是四季a的广告植入大头，四季a在新版本更新后，就发布了一个u主创作扶持计划。
这计划的内容就是帮助自制内容的u主增加盈利渠道，帮他们创收。
而创收的主要手段，就是帮他们接广告。
四季a会将手中的广告资源，以低廉的价格介绍给u主，请他们在自制内容的中间软植入广告。
因为是个人u主，广告的价格基本上都不高，大都在几千块到几十万不等，和一般大几百万起的片头广告完全不在一个水平线上。
但是，低价的广告所带来的效果却好得惊人！
新版本更新后，四季a上的好多自制内容u主都接到了广告，而且出了不少播放量上百万的爆款视频，转化率极为惊人。
一个花了